A cualquier persona con la necesidad de conocer los fundamentos de gestión de la empresa online y los trámites de diverso tipo para su constitución, puesta en marcha y funcionamiento.
– Adquirir conocimiento sobre el proceso, estrategias y necesidades requeridas para la creación de empresas online, así como la normativa y requerimientos legales que configuran la creación de estas empresas.
– Conocer el concepto actual de empresa y su relación con las nuevas tecnologías, así como la implicación de los perfiles y actitudes de emprendimiento y la selección del modelo de negocio en el éxito de las empresas online.
– Dominar el concepto de estrategia, ligado al modelo de gestión estratégica, así como el proceso de desarrollo de la estrategia de la empresa y su proyección, teniendo en cuenta la importancia del estudio tanto externo como interno.
– Saber en qué consiste el concepto de marketing y la relación del mercado con el producto o servicio, aprendiendo a formular el plan de marketing basándose en estrategias de segmentación, posicionamiento y marketing mix en relación con el entorno online, plasmándolo en tácticas o planes de acción concretos para cumplir los objetivos marcados.
– Conocer el concepto de creatividad, las fórmulas para su potenciación y la eliminación de bloqueos o frenos y su aplicación en la empresa a través del empleo de técnicas creativas para la solución de problemas y el desarrollo de oportunidades de negocio.
– Estar al tanto de los requerimientos legales para la constitución de la empresa, como persona física o jurídica, y la posibilidad de llevar a cabo parte de ellos de forma telemática, así como los principales trámites de tipo general, complementarios y en función de la actividad para su puesta en marcha.
– Saber cuáles son las pautas fiscales que deben cumplir los empresarios que desarrollen actividades económicas o profesionales en referencia al pago de impuestos, las obligaciones de tipo fiscal y el estado económico-financiero de la empresa.
– Conocer las nociones básicas respecto a la organización del personal en la empresa, aprendiendo las características fundamentales de los tipos de contratos y las fuentes de normativa laboral que determinan las responsabilidades del empresario en la contratación de personal.
– Valorar la importancia de la tecnología en los procesos de la empresa, aprendiendo la diferencia entre hardware y software informático e identificando las principales aplicaciones ofimáticas básicas y de tipo empresarial.
– Conocer los elementos utilizados para la planificación de la inversión y financiación necesaria para la empresa, los instrumentos de financiación ajena y los ratios de viabilidad económica y financiera.
– Aprender sobre la importancia de la visibilidad en buscadores para la obtención de visitas a la página web de la empresa online, los factores básicos para el posicionamiento, optimización en motores de búsqueda o SEO y los diferentes tipos de posicionamiento.
Para conocer los procesos de constitución, puesta en marcha, funcionamiento y gestión de una empresa online.
– Identificar las características de los perfiles emprendedores y el mapa de aplicaciones de la web 2.0.
– Saber cuáles son los modelos de negocio presentes en empresas que operan online.
– Conocer los elementos de la identidad corporativa y su relación con la estrategia de la organización.
– Aplicar la matriz Boston Consulting Group para identificar los distintos tipos de negocio de una empresa y cómo actuar desde el marketing en cada uno de ellos.
– Identificar recursos para la potenciación de la creatividad en la empresa.
– Saber cuáles son los órganos sociales presentes en las empresas en que el capital está dividido en participaciones o acciones y cuáles son las funciones atribuidas a cada uno de ellos.
– Conocer los plazos de liquidación y pago de impuestos y los modelos utilizados para su presentación.
– Estar al corriente de las características de los cuatro modelos de contrato, en cuanto a duración, formalización, jornada, retribución y bonificaciones.
– Identificar las funciones y aplicaciones de la tecnología, las suites ofimáticas básicas y el software empresarial, relacionándolas con las necesidades de gestión de la empresa online.
– Calcular el punto muerto o umbral de rentabilidad de una empresa y el plazo para la recuperación de la inversión realizada.
– Estar al tanto de los principales elementos para elaborar el balance de situación de la empresa y calcular los ratios de solvencia, liquidez y tesorería.
– Identificar diferentes acciones para llevar a cabo en los contenidos de la página web para el posicionamiento u optimización en motores de búsqueda.